11月10日下午，東海集團召開戰(zhàn)略經(jīng)營高峰論壇，董事長魏建國、總裁魏建民以及集團總部、各板塊高層領(lǐng)導及部分中層干部參加，魏建國主持會議并作重要講話，有關(guān)人員談了認識體會，并結(jié)合各自工作提出意見建議。

          魏建國指出，召開高層論壇的主要目的是統(tǒng)一高層干部的思想，建立溝通交流平臺，既務實又務虛，解決一些制度解決不了的問題。解決問題的基礎(chǔ)就是一個字“真”。工作遇到問題或是出現(xiàn)失誤，正是考驗人品的時候。東海的企業(yè)文化要求“向上級撒謊一次即請辭”，就是要求我們要說真話，如實匯報，不能隱瞞欺騙，企圖蒙混過關(guān)。只要沒有私心、沒有腐敗，公司有容人的氣量，也有容錯的機制。高管要帶頭示范，踏實工作，敢于擔當，勇于負責。

        魏建國強調(diào)，要堅決杜絕好人主義思想，強化結(jié)果導向、責任導向。小聰明不是智慧，老好人不是好人。想當老好人，就是對職責不負責任，對公司不負責任，必將害人害己，得不償失。有些人只是關(guān)注自己的付出，把苦勞當功勞，但是不關(guān)心為企業(yè)產(chǎn)生的績效，耗費了人力財力，干了很多無用功。苦勞是不會產(chǎn)生績效的，以后匯報要只講有用的、有益的地方，不要講苦勞。

        魏建國要求，面對當下嚴峻的國內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟形勢，東海集團要對標學習優(yōu)秀房企在人力資源、薪酬體制、組織機構(gòu)等方面的經(jīng)驗做法，進行大力度、全方位的變革，有效激發(fā)組織活力，形成積極向上的工作氛圍，鍛造錘煉能打仗、打勝仗的狼性團隊，促進集團行穩(wěn)致遠、持續(xù)發(fā)展。