11月10日上午，東海集團召開2019年月度經營目標達成匯報會，董事長魏建國等集團領導以及板塊高管50余人參加，會議由總裁魏建民主持。會議聽取了四個板塊1—10月經營目標完成情況的匯報，與會人員進行了分析研討，魏建國董事長作重要講話。

          魏建國指出，從這個月起，我們將經營目標達成匯報會由每個季度召開，調整為每個月召開，目的是進一步提高集團管控能力，增強內部研判和溝通交流，針對各板塊經營現狀，把問題擺到桌面上，集中大家的智慧，分析研究具體的措施和辦法，確保各項指標順利達成。

          魏建國要求，要堅持目標導向、結果導向、責任導向，強化目標管理工作的嚴肅性，杜絕自行調整、人為修飾，用具體的數據反映真實的經營狀況。各板塊要以年初集團下達的任務目標為工作中心，拿出咬定青山不放松的韌勁和不達目的誓不休的魄力，把全部精力用在目標完成上，確保經營成果取得突破。

          魏建國強調，高層管理者要從主觀、精神層面多找自身存在的原因，抓緊補齊能力短板，進一步振奮工作士氣。既要埋頭拉車，也要抬頭看路，通過學習借鑒先進企業的經驗做法，促進各項工作逐步提升。開發板塊要扭住融資、拿地兩個關鍵，建設板塊要狠抓成本管控這個重點，文旅板塊要全力加快前期策劃進度，物業板塊要強力推進管控體系建設，以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，狠抓工作落地落實，齊心協力把公司做大做強做優做久。