為加強工程類經營風險管控，9月15號上午，東海集團在總部大廈第一會議室召開了第244期企業文化論壇。控股集團相關領導、集團監察審計部、開發集團采購管理部、成本管理部全體工作人員、設計管理部和財務管理部主管以上員工參加，建設集團商務管理部、財務管理部人員、工程類工作人員和分公司高層參加。會議由集團監察審計部總監馬佃勝主持，集團監察審計部工程審計主管劉洪軍主講。

        會上，劉洪軍圍繞“工程類經營風險及控制”這一主題，從企業的經營成本風險與具體風險控制兩方面展開闡述。他指出，風險控制要從設計風險、采招風險、工程結算風險這三項著手，每項都要認真防范、預防，并對可能出現的糾紛剖析原因，提出化解辦法，并反思了現階段集團在經營風險及控制各方面存在的問題，有針對性的提出了解決方案。

東海集團監察審計部工程審計主管劉洪軍

        劉洪軍強調，加強經營成本風險管控，就要建立健全各版塊各項工作的標準，建立健全各項規章制度，讓任何事情都有章可循；要讓人品佳、勇于擔當、愿與集團共同發展的人在集團中發揮最大的能量，讓資金與權力在陽光下進行。

        此次論壇不僅給我們提供了在工程類經營風險管控中切實可行的解決辦法，也是一場鑒往知來，敢于從過去的工作中總結經驗，吸取教訓，自我剖析，提升自身的反思會。