11月12日上午，東海集團(tuán)召開月度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成匯報(bào)會(huì)，董事長魏建國等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各板塊有關(guān)高管參加，會(huì)議由總裁魏建民主持。會(huì)議聽取了有關(guān)板塊經(jīng)營目標(biāo)完成情況匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了分析研討。

魏建國指出，戰(zhàn)略管理決定企業(yè)發(fā)展方向，具有長期性、全局性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，尤其在當(dāng)今不確定性加劇的時(shí)代，把握好節(jié)奏感就顯得更為重要。近幾年，集團(tuán)層面提前分析研判，在做大做強(qiáng)開發(fā)、建設(shè)板塊的同時(shí)，布局文旅產(chǎn)業(yè)，做精物業(yè)服務(wù)，在全省范圍內(nèi)加大合作開發(fā)的力度，取得了明顯成效。今后，要堅(jiān)定方向，踩準(zhǔn)節(jié)拍，在融資、拓展、收并購等方面繼續(xù)深耕用力，走好走穩(wěn)差異化發(fā)展的道路。

魏建國要求，要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，特別是與省內(nèi)知名房企之間的溝通交流。要建立形成常態(tài)化機(jī)制，全方位了解它們在行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域拓展、產(chǎn)品研發(fā)、營銷管理、融資拓展等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，取其精華，對照差距，改善提升。

魏建國強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，工作越規(guī)范。集團(tuán)所有板塊、所有部門、所有人員，要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，全面加強(qiáng)各領(lǐng)域、各條線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)干，促進(jìn)管理水平盡快提升，為集團(tuán)快速發(fā)展添薪助力、保駕護(hù)航！