近日，東海集團組織召開各板塊2020年度經營目標與績效考核評審會，董事長魏建國、總裁魏建民、集團總部職能部門負責人以及各業務板塊、領域經營班子成員參加，魏建國主持會議并作重要講話。

          會上，各板塊主要領導依據集團年度戰略目標，詳細匯報了2020年度經營目標、主要任務及績效考核辦法。與會人員進行了充分的討論和論證，最終通過了各板塊的年度經營目標與績效考核辦法。

          魏建國在講話時指出，戰略決定目標，目標決定行動，行動決定結果。集團層面分別組織召開板塊年度經營目標評審會，目的是堅定大家戰勝疫情的信心，從戰略源頭出發，對各板塊、業務領域的工作任務和目標進行全面梳理、把脈問診、導航定向。作為經營班子，要提高戰略思維，運用創新理念，堅持目標導向，樹立問題意識，強化執行能力，一切圍繞集團確定的戰略目標，層層分解，狠抓落實，確保實現。

          魏建國強調，市場是紅海，管理是藍海，堅持向管理要效益。績效考核作為實現目標的重要手段，要根據各業務板塊、領域情況，結合工作實際，注重階段性，突出差異性，體現綜合性。工作弱項就是考核重點，要通過制定精準有效的績效管理辦法，盡快突破瓶頸，努力補齊短板，實現管理提升。

          魏建國要求，人才是重要的戰略資源。要采取更加優惠的政策，加大各類人才特別是本科以上大學生的招引和培養力度，確保集團人才“千人計劃”的實現，打造一支作風硬、能力強的“青年近衛軍”，為推動東海集團高質量發展提供有力的人才支撐！