建設集團緊跟時代步伐 明確項目管理貫穿全程|第210期企業(yè)文化論壇召開


11月16日,以“東海建設集團項目管理系統(tǒng)啟動會”為主題的第210期企業(yè)文化論壇召開,共計300余人參加,會議由建設集團運營總監(jiān)王延國主持。
建設集團運營總監(jiān)王延國在會上強調(diào)了項目管理系統(tǒng)實施的重要性,以及緊跟時代步伐信息化管理的迫切性。隨后,廣聯(lián)達科技股份有限公司總監(jiān)袁林介紹了公司的發(fā)展歷程,并對項目管理系統(tǒng)在東海建設集團的落地充滿信心。
廣聯(lián)達科技股份有限公司項目經(jīng)理張明浩對項目管理流程作了詳細介紹,明確項目管理應貫穿全過程,以進度為主線,以成本管理為核心,以合同、預算為龍頭,開源節(jié)流,實現(xiàn)利潤最大化。項目提倡BIM建造、智慧工地,企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化,形成項企融合。先進管理理念為東海建設注入了新思想,數(shù)據(jù)可視化為決策層提供了依據(jù)。
據(jù)悉,廣聯(lián)達科技股份有限公司成立于1998年,2010年5月上市,立足于建筑產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等為增值服務的數(shù)字建筑平臺服務商,客戶遍及100多個國家。
建設集團運營總監(jiān)王延國在會上強調(diào)了項目管理系統(tǒng)實施的重要性,以及緊跟時代步伐信息化管理的迫切性。隨后,廣聯(lián)達科技股份有限公司總監(jiān)袁林介紹了公司的發(fā)展歷程,并對項目管理系統(tǒng)在東海建設集團的落地充滿信心。
廣聯(lián)達科技股份有限公司項目經(jīng)理張明浩對項目管理流程作了詳細介紹,明確項目管理應貫穿全過程,以進度為主線,以成本管理為核心,以合同、預算為龍頭,開源節(jié)流,實現(xiàn)利潤最大化。項目提倡BIM建造、智慧工地,企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化,形成項企融合。先進管理理念為東海建設注入了新思想,數(shù)據(jù)可視化為決策層提供了依據(jù)。
據(jù)悉,廣聯(lián)達科技股份有限公司成立于1998年,2010年5月上市,立足于建筑產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等為增值服務的數(shù)字建筑平臺服務商,客戶遍及100多個國家。